Una empresa que crece
sin sacrificar tu bienestar
A medida que tu PyME crece, también crece la complejidad de las decisiones y la presión que recae sobre vos y tu equipo.
Mi propósito es darte claridad para que puedas decidir con confianza. Te acompaño para construir una estructura sólida, capaz de sostenerse incluso en contextos económicos inciertos, y para aliviar la carga emocional que trae el día a día.
propuestas
Cómo Puedo Ayudarte
Alianza Estratégica para PyME
Me convierto en tu mano derecha: estoy a tu lado para ayudarte a ordenar, priorizar y tomar decisiones que alivian la carga diaria y fortalecen tu negocio.
Te acompaño a profesionalizar tu empresa para que funcione con fluidez, sin que todo recaiga sobre vos, y para que puedas recuperar tiempo, energía y bienestar.
Recomendado si
- A menudo te sentís sola o solo al momento de tomar decisiones importantes para el negocio.
- Cuando surgen problemas, te cuesta identificar las mejores formas de resolverlos y necesitás una mirada externa que ordene, priorice y marque el camino.
- Estás en pleno proceso de profesionalización y querés construir procesos, roles y un sistema de mejora continua que acompañe la nueva etapa de tu empresa.
- La empresa depende demasiado de tu presencia y buscás crear independencia, delegación real y una operación que funcione sin vos en cada detalle.
- Querés expandir tu servicio a nuevos mercados, pero necesitás evaluar riesgos, oportunidades y la viabilidad de cada paso antes de avanzar.
Incluye
Planificación:
Sesión de planificación estratégica trimestral 1:1 de 90 minutos para alinear objetivos. Se definen recomendaciones, temas principales, hitos, evaluación de progreso y fechas de finalización.
Encuentros online:
Reuniones quincenales de seguimiento para revisar de cerca la estrategia y las oportunidades.
Soporte continuo:
Disponible a diario por WhatsApp (L-V, de 9 a 18 h).
Reunión a pedido:
Disponibilidad para agendar reuniones extras para trabajo en campañas específicas (L-V, de 9 a 18 h).
Reunión de emergencia:
30 minutos al día para atender urgencias.
Recursos:
Provisión de herramientas prácticas para facilitar la implementación, tales como tutoriales, biblioteca de ideas, plantillas de informes y mapas de procesos.
Revisión de contenidos:
Revisión semanal de textos, diseños, propuestas comerciales y envío de feedback directo sobre el material.
Duración
Este programa es de 90 días.
Luego de ese tiempo, puede finalizar o renovarse para trabajar en nuevos objetivos.
Inversión
Inversión total: USD 10.500
Dividido en 3 pagos mensuales de USD 3.500
Consultoría de Marketing para PyME
Te acompaño a ordenar y optimizar el área comercial (marketing, ventas y gestión de clientes) para que puedas ampliar tu alcance, mejorar la experiencia de tus clientes y construir un posicionamiento sólido y sostenible en el tiempo.
Recomendado si
- Vivís en picos de facturación: meses de mucha saturación seguidos de semanas de “sequía” absoluta de clientes.
- Tu proceso de venta es caótico y querés mejorar la experiencia de tus clientes para que sea positiva, ordenada y consistente.
- Querés expandir tu empresa a nuevos mercados y necesitás una estrategia ordenada, sostenible y replicable a largo plazo.
- Querés organizar lanzamientos con criterio, reduciendo esfuerzos innecesarios y evitando inversiones de marketing que no generan retorno.
- Querés construir una reputación sólida con estrategias de inversión a corto y largo plazo que fortalezcan la presencia y el posicionamiento de tu marca.
Incluye
Planificación:
Sesión de planificación estratégica trimestral 1:1 de 90 minutos para alinear objetivos. Se definen recomendaciones, temas principales, hitos, evaluación de progreso y fechas de finalización.
Reuniones online divididas:
Reuniones quincenales con el equipo comercial o de marketing para revisar la estrategia, y reuniones quincenales separadas con el dueño para conversar los procesos en marcha.
Métricas:
Guía integral para crear un tablero de control de la empresa, definiendo exactamente qué KPIs se deben utilizar.
Soporte continuo para el/la dueño/a:
Disponible a diario por WhatsApp o Slack (L-V, de 9 a 18 h).
Recursos:
Provisión de herramientas prácticas para facilitar la implementación, tales como tutoriales, biblioteca de ideas, plantillas de informes y mapas de procesos.
Revisión de contenidos:
Revisión semanal de textos, diseños y envío de feedback sobre el material de marketing.
Duración
Este programa es de 90 días.
Luego de ese tiempo, puede finalizar o renovarse para trabajar en nuevos objetivos.
Inversión
Inversión total: USD 6.600
Dividido en 3 pagos mensuales de USD 2.200
Dirección de Marketing (CMO) Fraccionada
Gestiono el marketing integral de la empresa, integrando áreas aisladas en un sistema eficiente que impulsa el crecimiento sin descuidar el bienestar y la creatividad del equipo.
Mi método combina la identidad de tu marca y vanguardia comercial, uniendo visión estratégica con una ejecución precisa orientada a resultados sostenibles a largo plazo.
Recomendado si
- Tu organización requiere de un liderazgo que fusione la identidad de marca con un desarrollo comercial de vanguardia, uniendo la visión creativa y estratégica con una implementación precisa y enfocada en los objetivos.
- El marketing está disperso y sin prioridades claras. Existen múltiples equipos o iniciativas que funcionan de manera aislada.
- Se requiere una estrategia global coherente para múltiples mercados o canales.
- Las decisiones de inversión en marketing no están basadas en datos.
- El equipo necesita estructura, procesos y un liderazgo que marque rumbo.
- Querés construir una reputación sólida y madura, con estrategias que fortalezcan la presencia y el posicionamiento de tu marca a largo plazo.
Responsabilidades
Estrategia y Liderazgo de Marketing
- Definir y liderar la estrategia global de marketing, abarcando todos los canales y puntos de contacto con el cliente.
- Alinear las áreas de marca, marketing digital, CRM, contenido, PR y equipos creativos detrás de objetivos comerciales y de marca claros.
- Implementar procesos de planificación más sólidos, con mejor priorización, accountability y un ritmo operativo consistente en toda la organización de marketing.
- Establecer KPIs claros, estructuras de reporte y marcos de gestión del desempeño.
- Proteger y fortalecer el posicionamiento de la marca en todas las comunicaciones e iniciativas.
- Liderar las estrategias de adquisición, retención, CRM, visibilidad de marca e iniciativas de marketing orientadas al crecimiento rentable.
- Asegurar que todas las acciones de marketing estén alineadas tanto con la construcción de marca como con los objetivos comerciales.
Performance Marketing y Crecimiento de Clientes
- Colaborar estrechamente con los equipos digitales para optimizar la adquisición, retención, engagement y el valor de vida del cliente.
- Supervisar la asignación de inversión en marketing a través de canales y mercados.
- Introducir una toma de decisiones más basada en evidencia y datos dentro de toda la función de marketing.
Desarrollo del Equipo y de la Organización
- Liderar, mentorizar y desarrollar un equipo de marketing multidisciplinario en crecimiento.
- Fortalecer la colaboración y comunicación entre funciones y áreas.
Incluye
Planificación:
Sesión de planificación estratégica trimestral 1:1 de 90 minutos para alinear objetivos. Se definen recomendaciones, temas principales, hitos, evaluación de progreso y fechas de finalización.
Reuniones online con el/la dueño/a:
Reuniones quincenales de seguimiento para revisar el trabajo, las oportunidades y la estrategia comercial.
Liderazgo y reuniones online con el equipo:
Reuniones semanales para revisar el calendario de contenidos, flujos y desvíos.
Soporte continuo para dueño y el equipo:
Disponible a diario por WhatsApp o Slack (L-V, de 9 a 18 h).
Reuniones a pedido:
Disponibilidad para agendar reuniones adicionales para trabajar en campañas o necesidades específicas, dentro del horario laboral (lunes a viernes, de 9 a 18 h).
Reuniones de emergencia:
30 minutos al día para atender urgencias.
Reportes de desempeño:
Entrega de reportes quincenales al dueño sobre el desempeño del equipo y el avance de la estrategia.
Recursos:
Provisión de herramientas prácticas para facilitar la implementación, tales como tutoriales, biblioteca de ideas, plantillas de informes y mapas de procesos.
Revisión de contenidos:
Revisión semanal de textos, diseños y envío de feedback directo sobre el material de marketing.
Duración
Este programa es de 90 días.
Luego de ese tiempo, puede finalizar o renovarse para trabajar en nuevos objetivos.
Inversión
Inversión total: USD 16.500
Dividido en 3 pagos mensuales de USD 5.500
Preguntas Frecuentes
¿Cómo saber cuál es la propuesta más adecuada para mí?
Si la presión operativa y los desafíos diarios de tu rol te abruman, pero tu equipo de marketing funciona bien y solo necesitás claridad y dirección, te sugiero Alianza Estratégica para PyME.
Si querés ordenar el área comercial, ampliar el alcance del negocio y mantener el liderazgo del marketing bajo tu control, te sugiero Consultoría Estratégica de Marketing para PyME.
Si buscás construir una reputación sólida y tu equipo de marketing está fragmentado, sin prioridades claras ni una dirección efectiva, te sugiero Dirección de Marketing Fraccionada.
¿Cuál es la diferencia entre un Director de Marketing (CMO) Fraccionado y una agencia de marketing?
Una agencia ejecuta; un Director de Marketing (CMO) fraccionado dirige.
Un CMO fraccionado no actúa como un proveedor externo, sino como un líder interno que impulsa el crecimiento desde adentro.
Además, mientras que la agencia ejecuta tareas siguiendo tus indicaciones, el CMO define la dirección estratégica, establece prioridades y se hace responsable de los resultados.
Por lo tanto, son roles complementarios, no redundantes.
¿Necesito contratar un Director de Marketing (CMO) fraccionado si ya tengo una agencia de marketing trabajando conmigo?
Sí, es lo recomendable.
Cuando ya trabajás con una agencia, sumar un CMO fraccionado te permite asegurar que todos los equipos (internos y externos) estén alineados, coordinados y avanzando en la misma dirección sin que vos tengas que estar supervisando cada detalle.
Además, un CMO fraccionado aporta lo que la agencia no puede ofrecer:
- Evalúa el desempeño de la agencia con KPIs claros y criterios objetivos.
- Asegura coherencia entre marca, performance, contenido y experiencia del cliente.
- Optimiza la inversión, evitando gastos innecesarios o campañas sin retorno.
- Ordena prioridades y marca el rumbo, evitando esfuerzos dispersos.
- Coordina equipos y decisiones, liberándote de la carga operativa y estratégica.
Mientras la agencia se enfoca en tareas y campañas, el CMO fraccionado se enfoca en crecimiento, dirección y resultados.
¿Cómo es el soporte diario por WhatsApp/Slack?
Este canal queda disponible para que puedas enviar mensajes escritos o de audio con preguntas, comentarios relevantes a la estrategia o solicitudes de ayuda ante imprevistos. No se atienden llamadas por este medio.
Podés enviar mensajes en cualquier momento; serán respondidos dentro del horario laboral (lunes a viernes, de 9 a 18 h).
El soporte diario no está pensado para conversaciones extendidas de más de una hora al día. Si necesitás profundizar o conversar de manera más extensa, coordinaremos una reunión adicional o grabaré un video para continuar la conversación de forma asincrónica.
¿En qué idiomas se puede solicitar la consultoría?
Las reuniones pueden ser en español o inglés, según lo que te resulte más cómodo.
Además, puedo trabajar con otros idiomas utilizando herramientas de traducción para la gestión de contenidos, documentación y materiales de trabajo.
¿Qué métodos de pago se aceptan?
Si vivís en Argentina, podés abonar los servicios en pesos argentinos (ARS) mediante:
- Transferencia bancaria
- Tarjetas de crédito o débito
- Mercado Pago
Si vivís en otro país, podés realizar el pago en dólares estadounidenses (USD) a través de:
- Transferencia internacional
- Tarjetas de crédito o débito / PayPal
Importante:
Algunos métodos de pago pueden incluir un recargo por comisiones o gestión. Siempre te informaré con claridad antes de confirmar el medio elegido, para que puedas decidir con total tranquilidad.
¿Cómo es el sistema de contratación?
Después de nuestra primera reunión online sin costo, recibirás un documento con la propuesta de trabajo detallada: objetivos, etapas, entregables y condiciones.
Una vez que apruebes la propuesta, iniciaremos el proceso de onboarding. Te daré acceso a tu portal de cliente, donde podrás:
- Realizar el primer pago
- Agendar las fechas de nuestras reuniones
- Acceder a recursos y materiales de trabajo
- Consultar el estado y avances del proyecto
Todo estará disponible siempre en un solo lugar, de manera clara y organizada.
Estoy interesado/a en uno de los servicios ¿Cómo debo proceder?
El primer paso es completar este formulario. Necesito conocer mejor tu negocio, tu contexto actual y lo que estás buscando resolver.
Una vez que revise tu información y analice tu caso, si veo que nuestros enfoques de trabajo están alineados, me pondré en contacto para coordinar una reunión online sin costo.
Si en este momento no tengo disponibilidad, o si considero que mi metodología no es la adecuada para tu negocio, también te lo comunicaré con claridad.
Hablemos de Tus Desafíos
Me encantaría conocer más sobre tu negocio y explorar cómo puedo acompañarte. Completá el formulario y me pondré en contacto dentro de las próximas 48 horas hábiles.